Lean Kaizen masters, Suisse Romande, Neuchâtel

Le Lean, c’est quoi?

Le Lean est un système qui permet à chaque collaborateur de prendre la bonne décision au bon moment pour doper l’avantage compétitif de l’organisation.

Taïchi Ohno a mis 40 ans pour « casser » la philosophie d’Afred Sloan basée sur la production sur stock, le make or buy et la comptabilité analytique. Le TPS (Toyota Production System ) de Taïchi Ohno a été rebaptisé « Lean » par Jim Womack à son retour du Japon en 1991 pour redresser l’industrie Automobile Américaine alors en perte de vitesse après la crise du Pétrole de 1971.

Lean, 3 possibilités

  1. Réorganisation globale: La direction connaît les impacts du Lean sur son organisation et décide de lancer un projet global pour doper son avantage compétitif rapidement (1 à 3 ans pour 3 pt d’EBITDA)
  2. Pour voir: La direction est partagée et veut tester le Lean sans pour autant démonter son organisation actuelle qui a bien marchée dans le passé. Dans ce cas un projet pilote sur un produit est réalisé. Des outils comme la VSM (Value Stream Mapping), la diminution des 11 gaspillages et le Kaizen sont mis en place (1 an pour 2 pt d’EBITDA sur le produit)
  3. Formation: Dans les cas 1 et 2 la formation est un passage « obligatoire » mais elle peut également se faire pour connaître le Lean. Des formations allant de 1 jour à 11 jours (Lean Master) sont proposées. Les experts Lean internes sont aux premières loges pour suggérer, déployer et assurer la pérennité de l’organisation.

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