Contact/Équipe

DOQS Audit, Conseil, Formation Sàrl
Moulin 26
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Suisse

Tél: 00 41 78 781 07 04
Fax: 00 41 32 846 11 92

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Benjamin Tibo; Programmeur Asprova; Suisse Romande, Neuchâtel

ben.tibo@doqs.ch

Business analyst au sein d’un Big 4 pendant 8 ans, j’ai réalisé et mis en place des procédures d’optimisation de processus internes.

J’ ai également fait des implémentations de solutions IT (mobilité internationale) pour des multinationales basées en Suisse.


Maria Paris; Asprova Partner, EFQM Licensed adviser; Suisse Romande, Neuchâtel

maria.paris@doqs.ch

ASPROVA partner
Alma mater:
Master Université de Genève Économie et statistiques
PhD Université de Genève Pharmacologie

 

 

 


Frank Paris; Asprova Partner, 6Sigma BB trainer, EFQM licensed adviser, APQP; Suisse Romande, Neuchâtel

frank.paris@doqs.ch

« La performance c’est Y=f(x) » Frank
Alma mater:
Ingénieur UTC (F) Qualité et performance dans les organisations
MSc Cranfield (UK) Material sciences
PhD EPFL Material sciences
MBA (UK) Stratégie-RH-Marketing-Finance (AACSB-AMBA-EQUIS)

J’ai étudié les statistiques à l’UTC avec le professeur Michel Vigier. J’ai +30 ans d’expérience dont 15 de consulting avec 4 ans au Battelle Memorial Institute. J’enseigne le TOC – Lean – 6 Sigma à l’UNIL et donne la formation Lean 6 Sigma Green Belt à HEIG-VD.

J’ai passé 15 ans dans les entreprises au niveau-C, respectivement chez TAG-Heuer, Universo et LEMO.


À propos de – DOQS – Management de la performance

DOQS propose une solution globale dans le management de la performance, ceci grâce à nos 7 compétences :

  1. Intérim Management
  2. Lean
  3. 6Sigma
  4. EFQM
  5. APQP-PPAP
  6. Industrie 4.0 avec Asprova
  7. Formation intra

DOQS transforme les organisations de la vision aux actions concrètes dans le terrain. DOQS améliore votre EBITDA, la satisfaction des clients, du personnel et préserve l’environnement. Pour cela le prêt-à-porter n’est pas une solution performante car toutes les organisations sont différentes. La performance passe avant tout par une approche spécifique dont le but est de prioriser vos actions, de faire de telle sorte que les collaborateurs partagent vos valeurs et travaillent pour vos objectifs.

DOQS c’est un chiffre d’affaire 50% en Suisse et 50% en Europe dans des entreprises qui vont de la multinationale à la petite entreprise de 50 personnes.

DOQS couvre la quasi-totalité des secteurs d’activité des Hôpitaux, de l’horlogerie, de l’automobile, du spatial, de la formule 1, de l’alimentaire, du décolletage, de la frappe, …